領導力
“4LD-四階領導力”訓練課程遵循領導力成長的學習路徑（Learning Paths），按照“領導自己”、“領導團隊”、“創造績效”和“變革團隊”的四個內容展開設計，既包括了“領導人和團隊”和“管理目標和結果”，也遵循了企業發展和領導力提升的規律，在各個階段明確了領導力提升的關鍵內容以及產生的領導績效。
簡介
國內某項調查發現，困擾中國企業進一步發展的核心問題是缺乏一批優秀的、富有領導力的核心人才。
從我們對受訓人員領導力訓練實踐來看，由于管理者多為“業務能手”，習慣于“本性管理”方式，許多管理者缺少領導能力和管理方法，看似是缺少某些技能或者是領導藝術，實際上最根本的是每個管理者自己對領導力缺少真正的認知，對自己的領導力的優勢與弱勢缺少了解；而以往對管理者領導能力的培養，常常采用在工作中摸索、磨合、和實踐等方式，而且多以管理技能為主，只學領導之“術”，但并未建立起正確的領導之“道”，也即領導理念、思維與意識， 并不能了解和突破自身領導力的限制，特別是對長期在企業中工作的管理者來說，思維與觀念相對固化，更是難以突破，從而大大影響了領導績效的提升。正達領導力培訓，系統解決企業領導力問題！
