戰略管理沙盤模擬培訓課程旨在通過運用現代沙盤教學方法，樹立管理者的戰略管理思想和理性決策意識，切實提升管理者分析環境、洞察市場、把握機會、制定戰略、確立優勢、改進績效、提高效率、正確決策的能力。模擬經營中，每個團隊都要面對激烈動蕩的市場環境，制定適應性發展戰略，做出一系列的經營管理決策，在高強度的市場競爭中，模擬公司將遭遇各種各樣的危機、約束、壓力和挑戰，參加培訓的學員就是在經歷模擬企業5年市場競爭的成功與失敗過程中，培養戰略管理能力，領悟經營決策真諦。

營銷管理沙盤是通過模擬殘酷激烈的市場競爭，在不給現實企業帶來任何實際損失的前提下，使學員獲得多種競爭形勢下的寶貴市場營銷經驗。通過實戰模擬，進行市場細分和選擇目標市場，學會競爭分析、資源分配、整合營銷策劃和實施。幫助學員學習制定以市場為導向的業務戰略計劃，認識營銷戰略對于經營業績的決定性作用，體驗內部營銷和外部營銷間的關系。深刻領悟企業綜合競爭能力的來源，理解客戶終身價值的意義，從注重產品與推銷轉變為注重客戶滿意。

每一個機構、每一個團隊的領導都是不可或缺的中堅力量。機構以及團隊中的其他成員需要在領導的決策和執行力的指導下去實現自己的愿景和目標。正是由于它的重要性和關鍵性，企業更需要找尋一個符合企業發展、具備相關能力的人才。然而，領導力的培養并非易事，更需要先進的方法、科學的工具、專業的問題解決方案來指導企業領導力的發展。 本課程是專為國內企業的中高層管理者設計,其目的是為企業中高級管理人員提供關于全面領導力與決策力方面的培訓, 以幫助各位中高層經理人員盡快提高全面的管理能力、系統思考能力和良好的分析能力，從而有力配合公司的整體發展。

《企業全面經營管理》沙盤模擬實訓課程，屬于商業模擬類經營管理高端培訓課程，通過構建模擬的經營環境，使學員在模擬的情境中，體驗與感悟經營管理的成敗與得失。圍繞市場競爭所面臨的內外部環境和各項約束條件，對影響企業經營管理的諸多方面進行決策，制定戰略方向并付諸執行。全部經營決策均在沙盤上進行推演，參加者能夠清晰地觀察到每一步決策對于企業經營運作結果的影響，并通過財務報表了解到企業運營的實際狀況。

在企業運營中，財務數據可以將企業的各項經營活動按照統一的標準進行評價和比較，因此對于企業管理者而言，掌握財務管理技能和方法絕非可有可無，優秀的經理人必須具備較為系統的財務知識和成本意識，并在決策和管理過程中全面考慮財務因素。

團隊管理沙盤模擬培訓課程旨在通過運用現代沙盤教學方法，樹立管理者的團隊思想與溝通意識，切實提升管理團隊的組織效率，鍛煉決策團隊分析環境、洞察市場、把握機會、制定戰略、確立優勢、改進績效、提高效率、正確決策的能力。 模擬經營中，每個團隊都要面對激烈動蕩的市場環境，制定適應性發展戰略，做出理性的管理決策，在高強度的市場競爭中，模擬公司將遭遇各種各樣的危機、約束、壓力和挑戰，參加培訓的學員就是在經歷模擬企業3-4年市場競爭的成功與失敗過程中，培養團隊協作與溝通能力，領悟群體決策真諦。

為專業的項目管理人員提供的項目管理全流程演練課程。內容涵蓋項目分析、項目規劃、項目進度計劃管理、項目成本費用管理、項目質量管理、項目實施監控、項目變更管理、項目風險管理、項目團隊建設以及結項管理等。 本課程通過設置完整的項目情景，促使受訓學員在內外部環境的動態變化中，辨識、分析和評估各種因素（項目干系人、項目風險及威脅）對項目的不同影響，并實時調整項目計劃以及風險管理方案，著力于提升項目經理、項目主管在管理項目團隊中的計劃、組織、指揮和控制能力，提升團隊成員的項目分析、任務分解、計劃編制、資源合理配置、計劃進度調整、成本控制、質量管理、風險管理以及團隊建設與管理等諸項能力。